核心概念

怎麼帶

不是開課，是「一起做」：

• 讓學徒看你做一次完整覺察（觀摩）
• 讓學徒自己做一次，你在旁邊給回饋（實戰）
• 學徒獨立做，你只看報告給修改建議（放手）

學徒收費

• 不收學費，收分潤：學徒接的案子你抽 10-20%
• 或：學徒買你的課程（$39,800），含認證 + 授權
• 或：學徒成為你的夥伴，掛在你的預約系統底下

品牌聖經的夥伴制度

• 覺察夥伴（分潤 5%）
• 策略式合作夥伴（分潤 10%）
• 授權夥伴（年費 $39,800，服務收入 100% 歸夥伴）

~~

一對一深度陪跑：覺察師的高價值服務

帶學徒是一種擴張。但在你帶人之前，先學會做一件更賺錢也更有意義的事：一對一深度陪跑。

陪跑不是「做完解讀就結束」。它是一段有時間承諾的陪伴關係。案主不只得到一次覺察，而是在一段時間裡，有人幫他追蹤進度、提醒方向、在他想放棄的時候拉他一把。

這也是你從「做覺察的人」升級成「陪人改變的人」的關鍵。

六種陪跑方案

「深度覺醒」是賣最好的方案，因為 30 天剛好是一個改變能紮根的長度。太短看不到效果，太長很多人會猶豫。

「陪跑」到底在做什麼

很多新覺察師聽到「陪跑」會緊張：「我要做什麼？每天都要聯絡嗎？案主一直問問題怎麼辦？」

放心，陪跑有結構的。以 30 天「深度覺醒」為例：

• 第 1 天：完整 28 張牌陣對談（120 分鐘）。這是基礎，把案主的全貌攤開來看。
• 第 2-7 天：整理報告 + 設定 3 個微行動。微行動要小到「今天就能做」的程度。比如「每天早上花 3 分鐘，用 1 張牌做晨間覺察」。
• 第 8 天：第一次週回饋（LINE 訊息或 15 分鐘語音）。問三件事：微行動做了嗎？感覺怎樣？有卡住嗎？
• 第 15 天：月中完整覺察（7 張牌，30 分鐘線上）。追蹤進度，看方向有沒有偏。
• 第 22 天：第三次週回饋。通常這個時候案主會有一個小突破，或者會遇到最大的阻力。兩種都是好事。
• 第 30 天：結案對談（30 分鐘）。回顧 30 天的變化，設定接下來的方向。

陪跑的四個原則

• 每週固定回饋：不管是 LINE 訊息還是語音，固定時間、固定頻率。案主需要的不是你 24 小時待命，是知道「禮拜三一定會收到覺察師的訊息」。

• 每月一次完整覺察：追蹤用的。上個月看到的議題，這個月走到哪了？牌面有沒有變化？這是陪跑最有價值的地方，案主自己做不到這種連續追蹤。

• 行動問責：案主說要做的事，下次回饋時追問。不是監督，是支持。「上次說要每天寫三行日記，有做嗎？」做了就鼓勵，沒做就一起看看是什麼卡住了。

• 覺察師是燈塔，不是方向盤：照亮，不操控。你的工作是讓案主看見選項，不是替他做決定。這個分寸拿捏好，你就不會累，案主也不會依賴。

怎麼推陪跑方案

最自然的時機是做完 7 張或 9 張之後。案主通常會有兩種反應：

一種是「天啊，好準，但接下來怎麼辦？」 → 這就是推「馥靈初探」或「深度覺醒」的時機。「如果你想把今天看到的東西真的落地，我可以陪你走 30 天。」

另一種是「我想再看更多。」 → 推 21 張或 28 張，順帶介紹陪跑。「28 張本身就包含 30 天陪跑，我會一路跟著你。」

不要在第一次見面就推年度方案。信任要一層一層建。初探 → 深度覺醒 → 三次轉化 → 半年 → 年度，這是自然的升級路徑。

~~

今天就做

• ✅ 想一個你身邊對覺察有興趣的人
• ✅ 跟他說：「我最近在做覺察師，要不要一起？我帶你。」
• ✅ 帶他做一次 1 張牌覺察
• ✅ 練習用一句話介紹陪跑：「不只是看一次牌，是接下來 30 天我陪你走。」