馥靈秘碼學苑 · 進階深度
企業不關心玄學，只關心績效。馥靈秘碼可以翻譯成組織聽得懂的語言：人才盤點、團隊組建、領導力發展、衝突預測。把它當成多一個認識人、配對人的角度，讓對的人去做對的事。
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把人放在順手的位置上，他自然發光；放錯位置，再努力也卡。以下是數字的職能傾向，僅供參考、不是貼標籤。
傾向高外向、高盡責。較不適合需要大量配合的助理職。
傾向高親和、高外向。較不適合需要獨斷的強勢主管職。
傾向高外向、高開放。較不適合需要極度精密的財務職。
傾向高盡責、重穩定。較不適合需要快速變化的業務職。
傾向高開放、愛變化。較不適合需要長期穩定的行政職。
傾向高親和、重關係。較不適合需要強勢施壓的談判職。
傾向高開放、重深度。較不適合需要大量社交的業務職。
傾向高盡責、結果導向。較不適合需要細膩關懷的服務職。
傾向高開放、高親和。較不適合只強調利潤的銷售職。
團隊化學
團隊組建不是把強的人湊在一起就好，是看能量能不能互補。
〈說明〉這裡的職能傾向參考了大五人格的概念，是幫團隊溝通與配對的輔助觀點，僅供參考，不應作為招募、升遷或淘汰的唯一依據，更不可用來歧視或排除任何人。真正的人才判斷，仍要回到實際能力與表現。
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