馥灵秘码学苑 · 进阶深度
企业不关心玄学，只关心绩效。馥灵秘码可以翻译成组织听得懂的语言：人才盘点、团队组建、领导力发展、冲突预测。把它当成多一个认识人、配对人的角度，让对的人去做对的事。
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把人放在顺手的位置上，他自然发光；放错位置，再努力也卡。以下是数字的职能倾向，仅供参考、不是贴标签。
倾向高外向、高尽责。较不适合需要大量配合的助理职。
倾向高亲和、高外向。较不适合需要独断的强势主管职。
倾向高外向、高开放。较不适合需要极度精密的财务职。
倾向高尽责、重稳定。较不适合需要快速变化的业务职。
倾向高开放、爱变化。较不适合需要长期稳定的行政职。
倾向高亲和、重关系。较不适合需要强势施压的谈判职。
倾向高开放、重深度。较不适合需要大量社交的业务职。
倾向高尽责、结果导向。较不适合需要细腻关怀的服务职。
倾向高开放、高亲和。较不适合只强调利润的销售职。
团队化学
团队组建不是把强的人凑在一起就好，是看能量能不能互补。
〈说明〉这里的职能倾向参考了大五人格的概念，是帮团队沟通与配对的辅助观点，仅供参考，不应作为招募、升迁或淘汰的唯一依据，更不可用来歧视或排除任何人。真正的人才判断，仍要回到实际能力与表现。
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